大家好，今天我来给大家讲解一下关于服装厂接单平台的问题。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。

1.如果做服装厂的，销售渠道主要有哪些？

2.开服装厂怎么找订单？

3.阿里巴巴服装加工订单怎么接

4.服装厂怎么找服装外贸订单？

如果做服装厂的，销售渠道主要有哪些？

       转载以下资料供参考

       服装厂销售渠道

       (一)服装批发市场

       目前服装批发市场的发展有四个特征：

       1.服装批发市场吸引了越来越多的直接消费者，这部分消费者主要为城市工薪阶层、学生、外来务工人员和流动人口，是处于消费阶层的中低部分。

       2.从前简陋的“大棚式”服装批发市场竞相改造，这些商厦式的服装批发市场在硬件上几乎不亚于百货商场，但在软件环境方面还有相当大的差距。这些商厦式的批发市场仍采用摊位形式，往往缺乏试衣间，每逢节假日更是人满为患。

       3.发展规模快速化，好多批发市场从原来的地摊式经营逐渐转化为规模化、专业化经营，面对消费者也发生了质的转变，有的甚至成为全国服装的批发基地。

       4.传统的批发市场走的是低价位的路线，以此求得销售量的提升。那么从目前来看，少数服装批发市场逐渐走上了品牌化的经营道路，创造出批发市场特有的品牌服装之路，当然还面临着价格上的问题，毕竟批发市场走的是低价格的路线。

       目前就服装批发市场规模来说，年成交额百亿元以上的服装批发市场不下于10家;从消费者的需求来看，广大农村地区和城镇的低收入人群是批发市场的忠实客户。其次，作为中低档服装渠道的服装批发市场，整体上具有以下优势：低廉的价格、丰富的款式品种、款式翻新速度。

       (二)大型百货商场

       百货商场仍是服装销售重要的渠道。根据中华全国商业信息中心统计，2005年，排行前100家商场的服装月度销售额为49.02亿元，平均月销售额在5000万左右;其中前20名商场销售额为21.57亿元，占全部销售额的44%，平均销售额在1亿元人民币，说明尽管各地服装批发市场发展速度很快，但大型百货商店仍是服装服饰类商品销售的主要渠道，特别是中高档服装和品牌服装的销售，仍然以百货业态为主要渠道。

       (三)连锁专卖的品牌经营店

       专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。

       (四)服装超市与折扣店

       目前服装超市与折扣店能否成为主销渠道尚难定论，但其的确已成为服装市场上一道新的风景线。超市供应的服装在款式上往往不流行，价格较实惠，质量一般也有保证。还有一些品牌服装主要是想借助超市的人气来提高知名度和提升业绩，其价格和打折活动同商场、专卖店往往一致。

       至于折扣店，则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，但大多数折扣品是过季的，而且在花色和型号上难以有保障。

       (五)展会成为服装销售的又一渠道

       随着服装产业经济的发展，不少服装品牌把展会作为业务拓展的渠道之一。展会除了具有市场推广功能外，还有着独到的销售功能，在展会上聚集了众多的品牌和买家，可以谈合作意向，达成经销合同，也可以寻找到加盟商等，其影响力不可小视。除此之外，不少展会也吸引了普通消费者。

       当然还要提醒服装企业注意，参展不是目的，后续的跟进服务与市场开拓十分重要，是服装展会成果的一个延伸，使得意向客户转化成为真正的经销商。

       (六)网上购物/电视购物

       新技术与生活习惯或生活方式的变化，直接导致网络购物或者电视购物的快速增加。网上购物主要针对无纸化办公的女性人群，主要是产品形象和流行元素;电视购物其陈述式的销售方式对于一些具有特定功能或者形式的服装产品特别有效。

       这两种方式与百货商场一样，属于终端平台决定产品价格的情况，平常的产品用这种方式销售就可以达到300%-500%的溢价能力。对于某些价格便宜的卫视，相对于其他媒体的昂贵费用，这也是比较合算的方式。

       中国现在有上亿的网民，网络普及速度越来越快，普及速度也加快了奢华产品的更新与普及速度，以前上百元的服饰，现在通过这样的渠道达到400-500元已经是比较平常的事情。

       当然这种形式也存在一些限制，比如产品销售处于不可控状态，产销协调的压力会比较大。随着消费文化的持续深化，更多的人会倾向于选择独特的服饰产品，因此怎么把企业的战略、消费者需求以及新的销售途径结合起来，是一部分企业可以尝试的销售途径。

       目前在美国，网上购物最大的是食品，其次是服饰。

       (七)店中店

       相信一说起店中店模式，很多人会想到商场中开放的服装柜台，其实，这里的店中店模式其经营思路是与常规的截然相反的。

       顶级品牌与实用成本不但是整个服装产业的战略道路，更具体的体现在对现有终端的利用思路上，商场是高档品牌的战场，商场不但是一个销售的终端，更是一个平台，一个被诸多想做品牌的企业用金钱哄抬起来的整体的品质平台——进入商场，消费者面对的是与街边店截然相反的体验——这里的服装质量是绝对没有问题的，唯一有问题的是价格高了。

       英昂曾经为浙江一个不知名的品牌在上海的大商场成功的实施了错位经营，当年实现上百万的盈利。这里面涉及的品牌设计、产品设计等等都不是问题，关键是产品形式，而这些又最终是与企业的终端策略结合在一起的。

开服装厂怎么找订单？

       1、国外客户直接放的服装订单。这种单一般量比较大，结算方式多样，适合有实力有自营进出口权的服装工厂或者外贸公司操作。

       2、外贸公司放的二手服装加工订单。这种单根据外贸公司需要，选择合适的工厂加工。

       3、朋友(经纪人)放的二手单。由于工厂排期、季节性、固定客户合作关系不稳定造成工厂偶尔缺单，发单方匹配不到合适的工厂，这是常有的事情。从而出现了经纪人。这种单的利弊大家都很清楚。无须多说。

       4、网店主放的服装加工小订单等，这种订单的特点就是款多，量小，节奏快。适合机动性强的工厂操作。

       互联网改变了我们的生活，改变了商业模式，也逐步改变了服装加工订单的接单模式。传统模式基于信息的传播速度慢，信息的不平衡。纳米时代，这些禁锢都已一去不复返。通过互联网找工厂，找订单必将成为一种趋势。

阿里巴巴服装加工订单怎么接

       在1688上注册店铺，以一件代发的形式在上面接生产订单，或者做几个比较有优势的款式去销售，这个方法需要一定的经济实力支撑，但是比较主动。

       二、做官网进行推广

       做一个自己品牌的官网，把产品的优势都展示出来，然后通过各大互联网络平台进行宣传，推广，吸引精准客户。

       也可以付费进行推广，这种方法见效快，但是投资成本很大，如果前期资金不足的情况下不建议使用付费推广模式。

       三、在网上发布服装加工信息推广

       比如在一些同城网、论坛、贴吧、微博、博客、还有几大短视频网站等，都是可以进行信息发布的。在阿里上面开通诚信通会员，百度里也开通帐号，做一些推广。

       把自己公司的实力，可以生产加工些什么样的服装，这些都放到网上去做推广，慢慢的就有客户主动联系了。

       四、去实地进行推广

       可以去网红村或者淘宝村找做电商的人，会有很多做服装而没有厂的，可以找这些来进行推广和宣传。比如广州、杭州、义乌都有很多网红村和淘宝村的，可以去那里推广试一试。

       五、找品牌商进行合作

       可以在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。这些企业的单量都是很大，完全足够养活一家百人厂。

       并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动出击的服装工厂。

服装厂怎么找服装外贸订单？

       1、首先需要在店铺个人中心发布接单通知书，告知各需要服装加工的企业的接加工服装订单的条件以及需求。

       2、其次需要具体备注接单的标准及工价要求，确保服装加工订单快速下达。

       3、最后通过接单中心后台时刻关注顾客下单信息，及时回复，确认接单。

       外贸服装厂如何找加工订单

       文章出处：服装加工厂作者：制衣厂人气：318发表时间：1449726937

        目前通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做服装加工厂的能不亏已经是不容易了。

       但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。

       一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。

       二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。

       最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。

       总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。

       好了，今天关于“服装厂接单平台”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“服装厂接单平台”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。